Verbeter de zorg met lean denken

Nederland heeft een uitstekend zorgstelsel, maar staat momenteel voor complexe uitdagingen zoals een dreigend tekort aan zorgverleners en de noodzaak om efficiënter om te gaan met schaarse middelen. Om deze vraagstukken op een duurzame manier aan te pakken, vinden steeds meer ziekenhuizen inspiratie in lean denken. Lean denken is een ontwikkelmodel dat zich richt op continu en geleidelijk verbeteren in kleine stappen, zodat het recht doet aan de complexiteit van de zorg.

Optimaliseer processen en verlaag kosten

Een van de belangrijkste voordelen van lean denken in de zorg is dat het helpt om processtappen beter op elkaar te laten aansluiten. Hierdoor worden kosten verlaagd en neemt de kans op fouten af, wat zowel de kwaliteit als de beleving van de zorg ten goede komt. De principes van lean denken zijn gebaseerd op het succesvolle productiesysteem van autofabrikant Toyota, waarbij waarde, onbelemmerde doorstroming, visualisatie, standaardisatie, diep begrip van de situatie, het minimaliseren van onnodige handelingen, het gezamenlijk aanpakken van problemen en respect centraal staan.

Leer van praktijkvoorbeelden en inzichten

Om zorginstellingen te helpen bij het implementeren van lean denken, is er het praktijkboek 'Lean denken en doen in de zorg'. Dit boek biedt een inleiding in de principes van lean denken, gevolgd door acht praktijkverhalen van zes Nederlandse ziekenhuizen en een Vlaams ziekenhuis. Deze praktijkvoorbeelden tonen zowel concrete toepassingen, geleerde lessen als langetermijnvraagstukken op het gebied van lean denken in de zorg. Bovendien biedt het boek reflecties van een Toyota-expert en twee hoogleraren, die richting geven aan verdere toepassing van lean denken in de zorgsector.

Met 'Lean denken en doen in de zorg' ontdek je hoe lean denken kan worden toegepast om de zorg te verbeteren, kosten te verlagen en zorgverleners te ondersteunen bij het leveren van optimale zorg aan patiënten.